Бритта Балогх: "Не облачите се за позицију коју држите, већ за оне које желите постићи?"

Као пратилац каријере и тренер, Бритта Балогх зна колико су важни исправни манири за постизање личних и професионалних циљева. За Академију ЦхроникуесДуВастеМонде она је сажела своје најважније савете:

Да ли нам заиста требају манири? у опуштеној Фацебоок и ери тенисица?

Мислим, манири су неопходни јер нам помажу, померају нас напријед и чине живот пријатним. Само експертиза није довољна, социјалне вештине, такозване "меке вештине"? су кључне квалификације и критеријуми одлучивања у свакодневном радном животу. Знање и успјешно кориштење пословног етикета су суштински фактори успјеха.

Магазин Манагер пише:

Савладавање модерних манира у професионалном животу је апсолутноморати.

Професионалци - од асистената до топ менаџера - који не познају пословну етикету, изазивају неугодне ситуације, исмевају своје пословање и оштећују имиџ компаније, ау најгорем случају и властиту каријеру.

Сматра се да нам је Фреихерр Книгге дао правила понашања и сматра га "папом". Био је одушевљен посматрач и много тога што је видео и приметио, му је било незадовољно. Хтео је да помогне. Године 1788, када је објавио књигу "О бављењу људима?" написао је да жели дати грађанима нешто да им олакша; Лакше је примити принца, како би могли да прочитају свој захтјев. Дворјани су често исмијавали незнање и неугодност подносилаца представки на суду, па нису ни прије. Написао је и књигу за своје кћерке како би им олакшали да буду у друштву и да буду прихватљиви друштву. То је била његова брига, никаква правила понашања.

Примјећујем да су и једно и друго у нашем времену још увијек истините. Такође желимо да се кроз врата одвијају разговори: у циљу стицања, продаје, преговарања или разговора са личним разговорима и разговорима. Наш углед, свој положај и наш успјех постижемо само признањем наших саговорника, надређених и друштва.

После интервјуа за посао, менаџер за људске ресурсе не узима ручак са подносиоцем захтева зато што га он / она сматра тако лијепо и великодушно. Он одлази на ручак да види какве (столне) манире кандидат има. Он може да каже из тога да ли се уклапа у компанију и тим, да може да се пошаље клијентима или да га контактира одбор. Требало би да будете спремни за ову пробу и да практикујете праксу.

Ако желите да направите каријеру, треба да пратите правила пословања и размишљате о појављивању на мрежи и друштвеним медијима.

Вратите се на тенисице и данашњи говор. Ово су углавном покренули млади људи, млади предузетници и старт-уп индустрија. Она га користи да комуницира на наизглед личном нивоу, стварајући блискост и блискост. Међутим, никада немојте питати некога за неупитно, јер је то охол и непоштован. Зато остајем са тобом. С друге стране, постоји велики дио "традиционалног друштва" чији су манири формалнији или традиционалнији.

У том смислу, опуштено понашање може бити опуштено и савремено за неке. То је једна страна медаље, која може бити права и права за појединца. Питање је, шта је са другом страном новчића? Да ли се мој партнер осјећа исто или можда има другачију идеју, другачије очекивање и другачије разумијевање поштовања? Увек треба да мислимо на обе стране новчића.

Представљање теме добродошлице себи и другима је једна од најтежих ствари које треба урадити, тако да је на мојим семинарима потребно пуно времена и пажње. Основно правило у пословању је: све се дешава хијерархијски, а не према родној улози. То јест, нижи чин поздравља старијег. Прво поздрављате свог шефа, шеф или шеф одлучује да ли се он / она рукује с вама.

Као домаћин, било да је у друштву, у ресторану или приватно, госту је увијек дозвољено да пређе праг, а затим први. То значи да када дођете на разговор са клијентом, ваш партнер за разговор ће прво доћи до вас. Ако делегација дође код вас у компанији и ви је примите, прво из руке. Али ко први, ако нпр.35-годишњи ЦЕО са својим 52-годишњим асистентом и 45-годишњим менаџером долази до вас? Прво даме? није ту, јер идемо искључиво за хијерархију. Дакле, најмлађи је на првом мјесту, јер је он менаџер, а тиме и највиши ранг, затим шеф одјела, а затим и асистент. Постоје многи примери овог примера. Али да ли је то важно? Да ли нам и даље требају та правила и да ли их још неко зна?

Пословна и друштвена правила игре су позната многима и њима придају велику важност. Познавање етикете не само да задовољава људска бића, већ показује и степен образовања, образовања и жеље да се појави у добром свјетлу, остави трајан утисак иу друштву. играти заједно. Трајни утисак је управо оно што нам је толико важно у професионалном животу. Ово нас издваја од гомиле. Шта ако друга особа не зна правила? Перцеивинг! Пазите на ситуације и тренутке који су нејасни или када схватите да ваш противник не познаје правила. Региструјте ово и идите на њега. Испружена рука се увијек зграби, било да је то исправно или погрешно. Да га одбацим са скромним додатком? је фаук пас. Свакако треба да се уздржите од оба. Тако да видимо, постоји много снимака који нису увек савршени. Ни то није лоше. Важно је да то схватите како бисте могли да се носите са ситуацијама и околностима на флексибилан начин.

Само ови примјери показују да пословни етикет игра важну и често одлучујућу улогу. Свакако је добро имати на уму репертоар правила и играти на тастатури. Међутим, строго тумачење и примена није увек могуће? што не олакшава ствари. На пример, ако погледамо одећу, другим речима на наш изглед, онда морамо да размотримо: која? Порука? да превезем преко своје одеће, мој изглед? На пример: Ако сам ја тренер каријере? би дошао у вашу компанију да вас освоји на ин-хоусе семинару и ја бих дошао на састанак у фармеркама, патикама и јакети? тако тренди? Не бих био веома кредибилан. Не преносим нити своје теме нити моје тврдње. Ако сам носио своје одело за хлаче, али се не уклапа добро, то је наборано, очигледно је да нисам чешљана, а можда сам мало запуштен, што онда онда транспортујем? Вероватно: мој изглед ми није толико важан (мој садржај је важан). Али оно што је важно за вас је: није јој то важно, она ме не схвата тако озбиљно, именовање јој није важно (она се не труди). Зашто би ти требало времена и бити заинтересиран за мене?

Другим ријечима, добро размислите о ономе што је заказано за тај дан. Ко или шта представљате. Са ким имате контакт и ко вам је важан? Какав утисак желите да оставите? И у ком окружењу (професионалном пољу) идете? То не значи да се у основи прилагођавамо индустрији којој идемо. Морамо сами да пренесемо слику.

Постоји препорука за ваш пословни напредак: "Не облачите се за позицију коју имате, већ за оне које желите постићи."

Ово је само кратак излет у пословни етикет и поглед иза њега. Правила су важна, тако да је лако и угодно. Помажу нам да се позиционирамо, оставимо трајан утисак и да наставимо да се пењемо уз нашу каријеру. Чак иу приватним стварима, битно је да ли вас именовање третира галантно и с поштовањем, или ако Стоффел први прође кроз врата, почне са храном чим плоча буде на столу, дивље гестикулирајући са прибором за јело, а не добробити брине о вама и оставља вас на улици након што сте се опростили. Немојте погрешно схватити да чак и повремени људи имају оштро око, идеје и очекивања и када је у питању избор полиране особе.

1ст тип
Важно је изоштрити перцепцију и бити свестан онога што радимо. Запитајте се: ко сам ја? Ко или шта ја представљам? Где да идем? С ким разговарам? Шта желим да постигнем? Исто тако, важно је сагледати мог колегу и бити способан читати што је више могуће поред изговорене ријечи. Квалитет наше перцепције је кључ квалитета наших поступака. Искривљена перцепција неизбјежно изазива неприкладно дјеловање. Основни услов за то је, наравно, поштовање и уважавање. Без поштовања према мом саговорнику, сваки разговор је неуспешан, чак и немогућ.

Мислим на две стране новчића. Оно што је добро и добро за вас, далеко је од другог.

2нд тип

Обратите пажњу на своје држање и језик тела. Често каже више од изговорене речи. Ваш унутрашњи став и унутрашње стање се поново одражавају у вашем изгледу.Ако изоштрите своју перцепцију и свој поглед, добићете много више информација него само говорни садржај. Не можемо комуницирати. Али можемо се побринути за оно што комуницирамо.

3рд тип

Обратите пажњу на хијерархију: када поздрављате, приказујете, преносите и предајете визиткарту.

А онда то значи: пракса, пракса, пракса!

___________________________________________________________________

На основу анегдота и примера
Бритта Балогх описује своју књигу "Понашање је! - Пословни саветник" духовит Вреди знати као и Дос и Дон? т?
тренутну социјалну интеракцију.
18 поглавља ће вам помоћи у вашем професионалном животу.

"Понашај се! - Пословни саветник.
ИСБН 978-3-96133-070-6