Ризичан посао? Не, хвала!
Када је Схрутхи Рао представио своје препоруке за одрживи развој након урагана различитим руководиоцима, они су изненада показали много већи интерес за то како екстремни временски догађаји могу да утичу на профит њихових компанија и како да се носе са њима.
Хитност проблема је сада добро позната. До сада, Рао је имао искуство да многе компаније запошљавају консултанте за одрживи развој само ради доброг ПР-а, а да при томе не препуштају своје препоруке. Али сада је схватила: "Када почнете да се односите и објасните како екстремни догађаји могу посебно утицати на једну особу или компанију, ствари ће постати конкретније и стварније."
Пословне кризе услед природних катастрофа
Аллианз Барометар ризика 2017. класифицира природне катастрофе као један од десет највећих свјетских пословних ризика. У 2016. години то је резултирало економским губицима од 175 милијарди америчких долара. Многе компаније имају добављаче у регионима гдје се могу појавити екстремне временске прилике или природне катастрофе. Ипак, они нису спремни за прекид производње на другом крају свијета који их погађа.
У 2012. години, кључни проблеми у развоју софтвера били су учење великих података и машина, гдје рачунар обрађује огромне количине података и стално побољшава (или „учи“) доношење одлука. "Све ове нове најмодерније технологије кориштене су само за развој и продају производа потрошачима", рекао је Рао. "Врло мало тог знања, ако је ишта, кориштено је за рјешавање неких од највећих изазова човјечанства или чак пословних проблема."
Адапт Реади - Шта је то?
Рао је основао Адапт Реади 2013 заједно са програмерима Сандееп Цхандур. Данас је то стартап са шест особа са канцеларијама у Лондону и Њујорку. Компанија је развила платформу за анализу ризика која је изграђена на анализи великих података и вештачкој интелигенцији. Она израчунава како критични фактори ризика широм света - као што су екстремни временски услови или политички догађаји - могу да утичу на пословање, користећи искључиво екстерне податке. Док платформа Адапт Реади нуди многе потенцијалне апликације, она се тренутно бави потребама осигуравајућих компанија које желе боље разумјети изложеност својих клијената ризику и капитализирати нове тржишне прилике на основу ових нових спознаја.
Пилот пројекат за платформу
Адапт Реади је био у могућности да демонстрира своје методе у конкретном случају прошлог септембра: када је ураган Харвеи погодио Текас. У поплављеној хемијској фабрици, запаљене су и експлодирале залихе органских пероксида, што је испуштало токсичне паре у ваздух. У року од 48 сати, Адапт Реади је био у могућности да пружи преглед свих хемијских фабрика у региону и класификује потрагу за хемикалијама које користе и њиховим кршењима животне средине. Послали су ову информацију својим осигуравајућим друштвима, која су - да су познавала ове детаље пре него што су продала своју полису - могла да схвате своје осигурање на одговарајући начин или да захтевају од власника постројења да осмисле боље планове за ванредне ситуације.
Кроз овај пилот пројекат, Адапт Реади је добио додатне клијенте, укључујући и развој профила ризика за осигуравача чији клијенти имају добављаче у кинеској делти реке Пеарл Ривер. "Адапт Реади је фокусиран на факторе отпорности и прилагодљивости, што је добро подручје за пословање", рекла је Јудитх Цурри, предсједница мреже за прогнозу климатских промјена и професор емеритуса Технолошког института Георгиа. "С обзиром на могућност погоршања временских и климатских услова, добра прилагодљивост тренутним временским и климатским изазовима помоћи ће компанијама да се боље припреме за оно што им будућност доноси."
Помоћ у осигурању јаза у земљама у развоју
Адапт Реади такође може помоћи да се премости јаз у осигурању у земљама у развоју и идентификују угрожене индустрије које немају осигурање и не могу преживјети дуге прекиде у производњи. "Добро је за економију да пронађе те осигуравајуће празнине, али је такође важно за ове угрожене регионе да их заштите од таквих догађаја", каже Рао.
О Схрутхи Рао
Рао је и сама производ глобалне економије: након што је радила као програмер у свом родном граду Бангалору, Индија, преселила се у САД да ради и стекне МБА.
2010. године постала је академик Фонда за заштиту животне средине и радила на изради плана енергетске ефикасности за Акамаи технологије. Требало је да анализира само центре података и потрошњу енергије Акамаија. Али она је осмислила иновативну стратегију одређивања цена која је освојила награде Уптиме Института за 2011. годину и зарадила добру штампу у Тхе Бостон Глобе-у.
Заинтересована за одрживи развој Бостон Глобеа, затражила је обилазак редакције, а затим је послала препоруке путем е-маила финансијском директору. У то вријеме, времена за новине су била тешка и финанцијска сигурност била тешка. "Сви су у то време мислили да је одрживост још један трошковни центар", каже Рао. Али била је толико убедљива да ју је ЦФО ангажовао као савјетника за одрживи развој. Касније се преселила у Њујорк да би наставила да саветује компаније пре него што је основала Адапт Реади.
Тражим средства
У протеклој години, Адапт Реади је покренуо друга старт-уп предузећа и основана предузећа из трке за две важне награде: Технологију моделирања ризика године на додели награда Тимес Тимес & Инноватион Авардс и награде за изврсност у технологији - Сервице Провидер.
Адапт Реади тренутно тражи средства за развој стабилније верзије софтвера, али Рао се суочава са два изазова. Прво, постоји склоност стартуп индустрије за такозване "парцеле за лифтове": "Кад год радите на стварном проблему, нешто веома комплексно, чији развој може донијети велике користи, врло је тешко објаснити у року од 30 секунди "На чему тачно радите", објашњава она. "Свет стартупова захтева једноставне поруке."
Осим тога, морала је искусити познате предрасуде стартуп свијета против жена из прве руке. На састанку са инвеститорима, један од њих је најмање осам пута прекинуо Раоа, а потом изразио сумњу да ли ће њен колега оснивач компаније бити у стању да управља само технолошким развојем и продајом. Није чак ни марио да Рао може водити рачуна о продаји.
Рао је открио да многи инвеститори траже корпоративне руководиоце са агресивним понашањем. "То је управо такав начин размишљања, због чега су инвестиције готово увијек у корист оснивача компаније", каже Рао. "Али ако постоји нешто што се добро продаје, онда није агресивност, то је аутентичност."
Схрутхијева прича истраживала је и рекла Алдену Вицкеру о "Спаркневсу". Хвала вам за овај пост!
