У мушком клубу
Тхе интрепид
Адвокат Карин Шуберт је енергична средина шездесетих година. Била је министрица у Саксонији-Анхалт и сенатор у Берлину и три године је у надзорном одбору велике енергетске компаније.
"Била је заиста шокирана" пре првог састанка, каже Карин Шуберт, која је као припрему добила суви папир. Требало би само да се сложи, речено јој је. Бивши судија за привредне злочине тражио је детаљне документе, умјесто тога је посјетила своју канцеларију у Ку'дамму: "Пред вратима су били господо из одбора и хтјели су ми све објаснити - усмено." Адвокат није био довољан. Коначно, добила је потребна документа и одмах открила све врсте недосљедности.
Како је Карин Сцхуберт брзо сазнала на састанцима Надзорног одбора, питања нису честа. Често постоји тихи споразум између инспектора и контролисаних, господи се познају, као и из других надзорних одбора. Или су заменили посао у компанијама као у дрвету-промени. Предсједници надзорног одбора су често бивши чланови одбора компаније које би требали контролирати на крају каријере. Не отежавате живот једни другима.
Ако постоји нешто о чему треба разговарати, господа воле да користе фазу опуштања након тиквице или вријеме са добро његованом игром голфа. "Иако и ја играм голф, али немам колеге који су се понудили да играју заједно", каже Карин Сцхуберт. На радним ручковима, који служе припреми, она воли да иде на сто, где се одлучујући мушкарци неформално окупљају - "онда умире разговор". Карин Шуберт се смеје док се сећа сцена. "Прво, постоји пауза, а онда траже тему, јер на крају крајева, један је уљудан."
Карин Сцхуберт сједи у акционарској банци за Берлин, дијели улогу неугодног испитивача са чланом надзорног одбора са стране запосленика. "Људи су раније били укључени", примјећује адвокат. Како то функционише, описује синдикалиста, који је упознат са праксом, јер је одавно обучио чланове надзорног одбора: "Великодушно одсуство са посла, велика радна кола и богата накнада" су међу даровима којима менаџмент обично служи мушкарац Представници запослених који су учинили некритичко одобрење своје пословне политике укусним.
Пошто Карин Сцхуберт жели да надзорни одбори коначно испуне свој статутарни контролни задатак, она је укључена у иницијативу "Више жена у надзорним одборима" (ФидАР).
Мушкарци међу собом
Биргит Стеинборн је на највишем нивоу Сиеменса као члан радничког савета. Мушкарци, према свом искуству, воле да расправљају апстрактно - и тако често губе из вида људе
Клаус-Јоаким Гебауер говори о систему ВВ. У име директора рада Петра Хартза, он је организовао услуге за водеће чланове радничког савјета од средине 1990-их. Неки од синдикалиста су такође били у надзорном одбору компаније. Због невјере Гебауер је 2008. осуђен на годину дана затвора на пробном раду, изгубио је своју професионалну пензију.
Добре ствари које су омогућавале добро понашање, пожељно су се састојале од сексуалних услуга: уобичајене црвене пукотине, "ужитак путовања" око половине свијета и предсједник Свјетске радничке вијећа Клаус Волкерт љубавник у Бразилу. Програми путовања су увек били у три различите верзије, каже Гебауер: "Један за Секретаријат, стваран - и један за жене".
Његов задатак: "Треба створити безбрижну атмосферу." Гебауер је такође морао да предузме акцију када је дошло до притужби: "У случају да девојка није радила на тај начин, звали су ме и ноћу и рекли да уопште нису добри, а онда је други морао да иде, надокнадивши." Следећег јутра, квалитет сексуалних радница био је тема разговора за доручком.
У канцеларији његовог адвоката Волфганг Кубицки у Киелу, Гебауер каже да су млађи раднички савјети већ довели у питање досљедно одбацивање свих захтјева водства ВВ. Руководство је купило своју тишину тако што је критичаре збунило: "Волкерт је рекао да ћемо их укључити у програм, они би такође требали нешто искусити." Само један никада није био тамо. Жене нису ометале сумњиве састанке. "У нижим редовима били су и чланови радничког савета, али савети су били сви мушкарци", сећа се Гебауер.
Проституција као лубрикант за врхунске људе у економији била је у том смислу специјалитет ВВ. Али мало црвено светло баца светлост негде другде - иако не тако често као пре 40 година.Опремљени са добрим контактима у пословним круговима политичар ФДП Волфганг Кубицки каже, "да је извршни директор велике компаније избацио свог директора маркетинга, јер чак и након афере ВВ запослени у његовој компанији су позвали на одговарајуће посјете и хтјели то ријешити."
Ветеран
Продаја није била за жене, чула је Биргит Стеинборн од својих колега када је почела радити у Сиеменсу као пословна жена. За преговоре о продаји укључена је посета одређених објеката.
То је било пре 25 година. Убрзо након њеног 30. рођендана, новоизабрани члан радничког савјета био је једина жена у кадровској комисији која је морала слушати равнодушне џентлменске шале од старијих колега и руководилаца предузећа.
Од тада, синдикат, који је од тада преузео место у надзорном одбору банке запослених, нашао је "културну промену" у компанији. У сваком случају. Она више не доживљава личности. Али она зна да је исправан начин да се носи са својим успоном. Сада седи горе - а мушкарци су веома пажљиви према хијерархији.
Пре две године, генерални директор Сиеменса Петер Лосцхер и Барбара Кук именовали су жену у Извршни одбор по први пут у историји компаније током 160 година. "Господин Лосцхер је веома под утицајем његових искустава у САД-у, не плаши се жена на руководећим позицијама", каже раднички саветник Биргит Стеинборн. У међувремену, њих четворица су у надзорном одбору Сиеменса - заједно са још двије жене са стране запосленика, Ницола Леибингер-Каммуллер била је прва жена коју су именовали дионичари. Мушкарци, по искуству Биргит Стеинборн, воле да апстрактно расправљају и тако често губе из вида посљедице својих одлука на људе. "Рад на Надзорном одбору одвија се на 10000 метара надморске висине", критиковао је синдикалиста.
Топ манагер
"Са страшћу" Биргит Сцхафер ради свој посао. Она је члан одбора - и жели да остане. Стога, она не жели да буде цитирана или препозната по свом правом имену. Сцхафер пажљиво размишља о сваком одговору, пажљиво формулира и оставља нека питања без одговора.
Биргит Сцхафер је једини члан одбора између двије генерације мушкараца. Старији мушкарци нису сигурни како да се понашају према колеги. Они знају како да зауставе врата господо, али им је тешко гласати са женом о одлукама од милијарду долара. Млађи већ знају жене од времена студија, али их забрињава такмичар који никада неће стајати у мушкој соби. Понекад то доводи до губитка било какве инхибиције угриза, каже Биргит Сцхафер.
Ипак, она ужива у том задатку, каже она. Она ужива у реализацији сопствених идеја. Моћ ради моћи или статусног симбола их не занима. "Нисам мотивисан чињеницом да сви ходају удесно, јер ја кажем" десно ". То је разликује од многих мушкараца на извршном нивоу, и из тог разлога је и Биргит Сцхафер жељела више жена на водећим пословима.
ЦЕО стисне седмичне састанке на највишем нивоу у корзет строгих прописа: "Има веома, веома формалну природу, а ја се и даље питам колико је строг временски оквир, веома је подстакнут." Нема личне речи, чак ни после седнице, нема питања о деци, нема реченице о празнику. То такође може бити стратегија. За оне који су строго безлични могу покрити своје слабости и осигурати моћ. Међутим, да ли је формална штедња корисна за управљање кризама као што је то учинила након што се међународна финансијска несрећа чини упитном.
Биргит Сцхафер је једном присуствовала састанку "Жене на Валл Стреету" у САД-у. Прикупљено је 5000 пословних жена за размјену искустава и међусобно ментално јачање. Немачки члан одбора био је импресиониран тиме што су искусни амерички колеге све назвали "партнер који их подржава" као рецепт за успех.
Пионир
Град Берлин има више од 5000 запослених. Они осигуравају да главни град не потоне у псећи отпад и након мега партија ускоро све поново бљесне. Његов извршни директор је Вера Гаде-Бутзлафф. Она долази из "малих пропорција", каже 55-годишњакиња, али чак и као тинејџерка јој је било јасно: "Пре него што постанем стоматолошки асистент, ја сам зубар." Али онда је радије студирала право, постала управни судија.
Вера Гаде-Бутзлафф покушава да смањи радно време које је непријатељски расположено за породицу. Стално присуство на радном месту - популарна забава међу мушкарцима - није за њих потреба за каријером: "Ако је погледате трезвено, многи спремни састанци нису неопходни." Ако има највише постове, Гаде-Бутзлафф ће користити Хеадхунтер. Ово је уобичајено, руководиоци не траже посао, него "ловци на главе" у такмичењу. Испрва се, међутим, шеф чишћења града питао да ли су јој понуђени само мушкарци док није схватила: ловци на главе су врло често мушкарци и "они се само обраћају онима који су увијек имали у својим досјеима." Мен јуст.Вера Гаде-Бутзлафф је јасно ставила до знања да њена компанија придаје важност примјени жена. Сада, трећина руководилаца је женског пола - и чак три од девет депоа, од којих почињу ујутро камиони за смеће и посаде за чишћење, сада воде жене.
Будућност
"Компаније са три или више жена на вишим руководећим позицијама у просеку постижу боље резултате од компанија без жена на врху," каже рачуноводствена кућа МцКинсеи 2007. године у својој студији "Жене су битне". Телеком је прва немачка компанија која је препознала знакове времена: до 2015. године жели да заузме 30 посто својих извршних позиција са женама. Имитатори нису на видику. Уочљиви су немири. Чланови Асоцијације њемачких адвоката тренутно доводе до тога да се управни одбори зноје на састанцима дионичара: они се конкретно распитују о могућностима за каријеру за жене на највишим пословима. До средине јуна планирано је више од 70 представа.
Снага - још увек мушка
Управни одбор управља компанијом, Надзорни одбор контролише Управни одбор: Ово је закон. Половина представника Надзорног одбора су представници послодаваца и запослених - жене су ријеткост у оба одбора. У надзорним одборима они стављају нешто мање од десет посто, а то је само захваљујући учешћу и квотама у синдикатима. Само 4 од 441 водећих позиција у 100 најпродаванијих компанија у Немачкој су жене. Због тога што мушкарци не добровољно дијеле своју моћ, све више и више земаља рачуна на квоту. Док су у Француској, Холандији, Белгији и Аустрији на снази одговарајући закони, њемачка влада у Њемачкој не жели да зна за то. Норвешка је била прва земља у 2006. години, под великим протестом предузетничког кампа, која је донијела законе којима се мора попунити најмање 40 посто мјеста у надзорним одборима жена. Гнев је тих, економија ради.
